国网台州路桥区供电公司持续发挥企业文化在凝聚力量、促进管理、推动创新、支撑内质外形建设等方面的作用，形成了一批企业文化建设优秀成果，为加快企业和电网发展提供了正确的价值引领、坚强的思想保证和良好的文化条件。　　　该公司在相关网站开设专栏，搭建企业文化建设统一平台，举办职工文化节、爱心公益、廉政公益广告展播等多种活动，扎实推进国家电网“五统一”企业文化的传播与宣传。

路桥供电公司积极实施品牌引领战略，开展“践行核心价值观、争做最美国网人”活动。活动期间，各基层单位开设微信公众号5个，在各级各类媒体宣传展示 “最美国网人”200余人次。该公司在本部大厅、楼道、走廊等地方设立了30个企业文化版面，内容主要为企业发展史、路桥区情、企业概况、企业发展愿景等，努力为员工打造丰盛的企业文化大餐。该公司注重企业文化与中心工作的有机融合，开展“1+N”管理创新与建设实践。“1”是指一个企业文化建设示范点，“N”指多条文化长廊或文化广场，将示范点建设集中变分散、封闭变开放。“十二五”期间，国网路桥电力共建设了4个文化广场、8条文化长廊；在班组站所层面，建设了6个展室、20条长廊、50块展板，引领、激励员工为推动企业发展贡献力量。

今年，路桥供电公司倾力打造全新的企业文化宣传活动，在探索文化渗透渠道、传播路径中不断前行。该公司强化“互联网+”思维，综合运用数字化、图表图解、音频、视频等传播方式，为公众呈现更多内容鲜活快捷、吸引力强、激发情感共鸣的文化产品。为不断满足广大员工精神文化需求，增强企业归属感和向心力，该公司大力拓展企业文化传播平台，营造浓厚的文化氛围和发展环境，促进企业核心价值体系内化于心，外化于行。同时持续开展丰富多彩的卓越文化实践活动，大力开展送文化到基层慰问活动，组织员工文艺小分队进工地、进班组、进重点工程现场慰问演出，在生产一线推进卓越文化实践，使员工的创新活力进一步增强，员工整体素质、员工文化生活质量进一步提高，有力地推动了公司健康、快速发展。